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派生型组织:对中国国家与社会关系形态的组织分析
英文标题: | Derivative Organization: An Organizational Study of State-Society Relationship in China |
摘要: | 本文探究了中国社会组织的一种普遍类型——派生型组织,它们名义上是独立法人,但在人事、财务和核心决策等方面附属于政府部门。作为一种独特的国家与社会关系形态,派生型组织构成“部门统合主义”的一环,借由中国式项目制,行政部门在此实现了“单位制”的再生产。本文提炼出三组命题,系统解释了派生型组织的产生、维系与变革过程,指出这是在三对组织要素间进行张力调适的结果,分别体现在部门自主与组织环境之间、项目收益与风险之间以及控制与激励之间。相关组织机制交织在一起,推动了派生型组织从产生到消亡的动态演变。 |
英文摘要: | This paper studies “derivative organization”, a universal NGO type in China. Nominally, derivative organizations are independent legal entities, but in fact they are subordinate departments of Chinese bureaus. As a distinctive state-society relationship, derivative organization is one component of “bureau corporatism”, where governmental sector reproduces the so-called “work unit system” through the Chinese-style project system. This paper proposes an organizational framework to interpret the emergence, maintaining and reforming process of derivative organization. The framework consists of three basic pairs of organizational elements tradeoff tension, namely tradeoff tensions between legitimacy and power appeal bureau operation and organizational environment, between hierarchy and equal contracting project proceeding and risk relationship, and between control and incentive. At last, to expound the new organizational theory, this paper uses a case to elucidate the theses. |
作者: | 史普原、李晨行 |
作者单位: | 浙江大学社会思想所(史普原);南开大学周恩来政府管理学院(李晨行) |
期刊: | 社会学研究 |
年.期:页码 | 2018.4:56-83 |
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项目基金: | 感谢教育部青年基金课题“中国政府科层体系下的项目运作模式:选择、张力与复合机制研究”(17YJC840031)以及浙江省社科规划重点课题“地方政府对社会组织服务外包项目中的供需对接机制研究”(18NDJC028Z)的资助。 |
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